2007年12月04（火）
冒頭から、まずはお詫び。
ゴメンナサイ、コム・ストーリーをご利用いただいているみなさま！
この度、ようやくWebサイトをリニューアル・オープンしたのですが、
「期限に迫られて原稿を作る」って、ホントつらいですよね。
その痛さ、実感させていただきました。
「お客様と、そのお客様（エンドユーザー）の立場に立つ」ことを信条としています！
なんて大見え切っておりましたが、まだまだ修行が足りなかったようで…。
2007年12月アーカイブ
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2007年12月07（金）
モヤモヤを抱えた流浪の日々
砥石で切る、というスゴイ技術にひかれてディスコに入社したものの、イザ仕事を始めてみても、心は「半導体の開発」に残ったままであり、自分の中で整合性がとれない。 当時、成長著しいディスコは海外進出にも力を入れており、語学力を買われた吉田は、シンガポールを皮切りに、スイス、ドイツ、アメリカと5年ほど海外の拠点を転々とする。続きを読む "【TOPに聴くVol.1／その2】50台半ば、モヤモヤ人生にピリオドを打つ
－株式会社ダステック 吉田社長－" »
2007年12月20（木）
半導体に関わる国際的な展示会、セミコン・ジャパン。2007年12月5日～7日開催。
「セミコンで1年の総決算。これで仕事納めだ！」的な雰囲気が強く感じられた昨年。各社のセミコンのビジネスとしての位置付けって？と首をかしげるような印象を持ったこと覚えています。でも、今年2007年は、きりっとした空気で活況でした。
2007年12月21（金）
知らない間に身についていた経営ノウハウ
経験豊富な50代とは言え、新米社長。吉田自身、不安ではあった。ところが、いざスタートさせてみると、意外なほどスムーズに事が運ぶ。
ディスコでは、アメーバ-経営※と言われる手法が取り入れられていた。
小さな組織に分け独立採算を徹底させることで、社員一人ひとりの経営者意識を高めることができる。
吉田たちのチームは、ディスコにあっては仕事の内容的に「異端児」であったから、手法としてというより、そうせざるを得ない状況にもあった。これが幸いしたのである。
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－株式会社ダステック 吉田社長－" »